年初以来，振兴区始终坚持规划为要、建设为重、项目为王的理念，持续强化“干”的导向、弘扬“干”的精神、落实“干”的行动，举全区之力抓项目、推项目、建项目，让更多大项目、好项目落地见效，持续增强经济发展后劲,2018年,投资2000万以上计划开复工项目共计29个，其中新开工项目9个、复工项目20个，截至目前，已实现新开工项目3个，复工项目16个，开复工率达65.5%。

　　6月19日，我区举行2018年招商引资及重点项目拉练观摩活动，区委、区政府主要领导先后到汤池镇和西城、帽盔山、花园、永昌、临江等街道办事处，观摩了东宝电器地块、德丰时代广场、铁矿沟地块、制药厂地块、江景湖畔二期以及伟豪铝业等项目，实地听取了各单位负责人和施工方对项目进展情况的汇报。会上，副区长穆文胜通报了我区上半年招商引资及项目建设进展情况。区长宁国军对全区29个项目进行了逐一点评，并对下一步的工作开展提出了具体要求。区委书记栾春新强调，一要层层压实项目建设责任，抓好落实;二要加大招商引资力度，挖掘盘活资源;三要发挥园区在项目建设中的重要作用，实现资源共享;四要继续优化营商环境，落实“重实干、强执行、抓落实”会议精神，为企业服好务。

　　下一步，我区将自我加压，增强紧迫性、加强责任感、主动强作为，把项目往“实”里抓、往“深”里推、往“精”里做。

　　一是聚焦实干，招商引商要再深化。要摸清自己的家底，明确哪些地块可以包装推进，哪些在谈项目有潜力可挖，哪些签约项目可以开工建设，哪些开工项目可以尽早竣工达产，哪些项目存在问题，有哪些应对措施，都要做到心中有数;创新招商方式，把精准招商作为第一抓手，把定向招商作为第一选择，针对好的项目，要设计有针对性的“走出去，请进来”活动，为引进起点高、带动力强的大项目积极努力，力争在招大客商、引大项目上有所突破，“招”和“引”只是过程，能落地才是目的。

　　二是强化执行，方法措施要再精准。继续加强人员和服务保障，充分调度好重大重点项目推进工作办公室，帮助企业用足用好用活政策;强化营商软环境建设，要以“办事难”专项整治为契机，深化“放管服”改革，通过优化政务环境、市场环境、政策和法治环境，切实加强政务诚信建设,实行“项目帮办”、“限时办结”、“投诉受理”和“责任追究”等制度，提高效率和提升服务，对于重大项目要实施“一对一”跟踪服务，要安排专人全程陪同企业办理审批事项;完善招行引资优惠政策，打开外向型经济发展的“大门”，坚持“招强引大”与“扶强做大”相结合，不断加大对“小巨人”企业的扶持力度。

　　三是狠抓落实，推进力度要再加强。密切关注项目开工及进展情况，继续按照“分片包扶、责任到人、分类推进、定期考核”的原则，促使谋划项目早签约，签约项目早落地，落地项目早开工，开工项目早运营，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题，针对项目建设中遇到的问题能在本区内解决的尽快解决，不能解决的与市相关部门协调解决，为项目早日开工建设创造有利条件。